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包裝廠生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

 更新時間:2016-11-19 點擊量:1628

【中國包裝網(wǎng)訊】縱觀紙箱行業(yè),先不講各經(jīng)營者的管理理念,現(xiàn)只從生產(chǎn)管理上來談,大部分企業(yè)的生產(chǎn)管理水平還很欠缺,現(xiàn)有生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)和管理能力還很低,尤其是中、高層的管理人才還很欠缺。

生產(chǎn)管理能力低下,已影響了相當(dāng)一部分企業(yè)的發(fā)展,在當(dāng)今紙箱行業(yè)競爭如此激烈的形勢下,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的生存;很多企業(yè)已經(jīng)意識到,短、平、快的做法已不可能適應(yīng)企業(yè)的生存和發(fā)展,企業(yè)管理已被大部分企業(yè)所重視。

關(guān)于企業(yè)的整體規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展所需的管理,本人不想談及,只對生產(chǎn)技術(shù)管理談一談看法。

談到管理就離不開技術(shù)管理人員,而一個企業(yè)管理水平的體現(xiàn),中、高層的生產(chǎn)技術(shù)管理人員起了*的作用。也就是說,要把企業(yè)管理好,首先要選擇和企業(yè)價值取向相同、有管理能力的中、高層主管管理,俗話說:一將無能,累死千軍”,如何選擇主管是企業(yè)搞好管理工作的關(guān)鍵。下面就企業(yè)生產(chǎn)主管應(yīng)具備哪些素質(zhì)和技能談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

 

 

生產(chǎn)副總應(yīng)具備的素質(zhì)與能力  

生產(chǎn)副總首先要與企業(yè)的價值觀念取向一致,具有的品德、寬闊的心胸,可對生產(chǎn)部門所擁有的人力資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。生產(chǎn)副總應(yīng)有果斷的處理問題能力,懂得管理理論并有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗,能根據(jù)企業(yè)的實際情況,規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)管理模式,制定生產(chǎn)管理目標,并切實做到督導(dǎo)和實施。他zui重要作用,就是要帶出一個懂得管理、會管理的管理團隊,不斷提升本部門的各種能力,實現(xiàn)企業(yè)成本zui小化、利潤zui大化。  

生產(chǎn)部門主管應(yīng)具備的素質(zhì)和能力  

生產(chǎn)部門的主管應(yīng)具備專業(yè)知識、管理知識和工藝知識。也就是說作為一個生產(chǎn)主管要掌握本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的基本知識,熟悉本企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造工藝,了解本行業(yè)的科研發(fā)展方向,基本掌握競爭對手的狀況。懂得現(xiàn)代管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的一般原理和方法,熟悉本行業(yè)的特殊規(guī)律。除懂本企業(yè)的傳統(tǒng)管理方法外,還要熟悉現(xiàn)代管理技術(shù),懂得對人的管理。在以上的前提下,還要對行為科學(xué)、心理學(xué)、成本核算等知識有一定程度的掌握。同時對產(chǎn)品的品質(zhì)有高度的認識,能根據(jù)企業(yè)的宏觀規(guī)劃做出本部門的規(guī)劃及計劃,制定本部門的管理方案,完成企業(yè)下達的任務(wù)。

生產(chǎn)現(xiàn)場主管應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

現(xiàn)場主管要能理解企業(yè)及上級指示,堅決執(zhí)行生產(chǎn)指令,為人公證,心胸不狹隘,勇于負責(zé),肯學(xué)習(xí),有創(chuàng)新意識,有較強的品質(zhì)意識。

生產(chǎn)現(xiàn)場主管要熟悉自己管理范圍內(nèi)所需的技術(shù)和方法。要了解下屬,協(xié)調(diào)下屬,要有激勵指導(dǎo)下屬積極性的方法。有一定的抽象思考形式概念的能力,有快速敏捷的思維能力,從混亂復(fù)雜的環(huán)境中辨清各種因素的相互,抓住問題的本質(zhì),果斷做出正確的決定的能力,對下屬的工作可做出指導(dǎo)性的監(jiān)督,有較強的組織調(diào)節(jié)能力。

現(xiàn)場主管除了具備以上各種能力外,還有一條zui關(guān)鍵的能力,就是親和力。現(xiàn)場主管大部分時間與員工在一起工作,直接指揮員工的工作?,F(xiàn)場主管在自己的權(quán)限及能力所允許的情況下,為員工解決實際困難,給他們溫暖,愛護員工,盡量創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍。使員工在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,工作氛圍好,心情比較愉快,緊密地團結(jié)在主管周圍,完成各項工作。

生產(chǎn)管理(或生產(chǎn)控制、計劃)主管    

一般企業(yè)將制定生產(chǎn)計劃、發(fā)出生產(chǎn)指令、跟蹤協(xié)調(diào)生產(chǎn)的部門稱為生管或生控。該職能部門的配置與否,是根據(jù)企業(yè)的習(xí)慣和要求而定的。但不管企業(yè)是否設(shè)置此部門,此項功能都是存在的。如企業(yè)設(shè)置此部門,那么要求此部門主管除了具備其他主管的基本素質(zhì)外,還應(yīng)清楚本企業(yè)的生產(chǎn)能力,就是說,要清楚企業(yè)的設(shè)備能力,設(shè)備精度,人員技術(shù)水平,人員配備情況,企業(yè)的原材料情況。同時要清楚客戶的質(zhì)量標準與企業(yè)的質(zhì)量標準,合理地編制生產(chǎn)計劃及制定相應(yīng)的生產(chǎn)工藝,安排生產(chǎn),追蹤生產(chǎn)情況,并能對生產(chǎn)變化做好調(diào)整。

除以上基本要求外,還要求主管要懂生產(chǎn)工藝及流程,有較高的組織溝通協(xié)調(diào)及解決具體實際問題的能力,生管主管解決現(xiàn)場具體問題的能力應(yīng)高于生產(chǎn)部。

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